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Une histoire

2IGP est issu du constat que les PME industrielles manquent de RESSOURCES et parfois de COMPETENCES en interne pour conduire leurs investissements productifs de manière suffisamment méthodique. Ce sont les détails qui font que les bâtiments sont bien adaptés à leurs usages et le succès opérationnel des procédés ou lignes de conditionnement. Compte tenu des enjeux les erreurs coutent chères, parfois très chères. Bien s’entourer permet de gagner beaucoup de temps et d’argent.

C’est pourquoi, 2IGP s’est donné pour mission d’accompagner les industriels dans la réalisation de leurs investissements. Etre un partenaire de proximité et de confiance de la conception du bâtiment à la réception des lignes de procédé et de conditionnement pour vous permettre de vous concentrer sur votre métier et vos clients.

Une mission

Des valeurs

MOE Skid de fabrication inox pour compléments alimentaires liquide automatisé : cuves, pompes, pasteurisateur, tableaux de pontages, NEP.

Décontamination physique des emballages par lumière pulsée, microbiologie alimentaire et hygiène des lignes de conditionnement et BPF

Embouteillage de boissons sensibles, soft drinks et produits laitiers en PET, canettes, bouteilles préformées, flacons verre, aluminium etc.

Mise en pots et operculage des yaourts et desserts, préformés ou thermoformés

Poches, gourdes et films thermo-scellées pour les sauces, compotes et purées

Remplissage d’autres contenants type lait en poudre en boites métal

Déploiements de solutions automatisées clé en main de calibrage des fruits

Alimentations, convoyages, fin de lignes

Ergonomie de postes de travail

Flux de produits, personnes, emballages pour des usines complètes

AMO (Assistance à maitrise d’ouvrage) sur des bâtiments logistique et de production

Conditionnement de compléments alimentaires sous forme sèches (gélules, comprimés et poudre) en blister, sticks, sachets piluliers, flacons, sprays etc.

Guillaume Donzallaz

Ingénieur Procédés & Conditionnements

Agro, Nutra & Pharma

Gérant

« Après 13 années passées auprès des équipementiers, des industriels de l’agroalimentaire, des compléments alimentaires et de la pharmaceutique à augmenter et améliorer leurs capacités de production, j’ai identifié les principaux leviers de performances des investissements et développé une méthodologie robuste. Très souvent, le manque de structuration des données et de définition des besoins en amont mais aussi le manque de temps et de compétences dédiées sont les causes des problèmes en aval.

C’est pourquoi j’accompagne méthodologiquement et techniquement ces usines afin de minimiser les risques, les coûts et les délais et passer les caps plus sereinement. Se faire accompagner, a minima sur les phases d’avant-projet, permet de gagner beaucoup de temps, diminuer fortement les risques et beaucoup d’argent in-fine »

Me faire confiance c’est assurer

Une prestation collaborative, transparente et de concertation sincère afin d’établir des partenariats sur le long terme

Une démarche exigeante, perspicace et impartiale dans le choix des solutions techniques et leur mise en œuvre

Un travail méthodologique et pragmatique dans un esprit d’efficacité afin d’optimiser la gestion des processus et les délais de réalisation

Une attitude ouverte, réactive et agile tout en affirmant la détermination nécessaire à l’obtention d’un résultat opérationnel aligné avec les objectifs

Le développement et la préservation de la confiance grâce à une politique transparente et juste sur des sujets tels que l’utilisation des données, la confidentialité ou les droits de propriété intellectuelle

Le respect du code de conduite et déontologique de la profession

L’établissement d’une gouvernance de projet claire dès le début de manière à anticiper et faciliter son bon déroulement