Une histoire
2IGP est issu du constat que les PME industrielles manquent de RESSOURCES et parfois de COMPETENCES en interne pour conduire leurs investissements productifs de manière suffisamment méthodique. Ce sont les détails qui font que les bâtiments sont bien adaptés à leurs usages et le succès opérationnel des procédés ou lignes de conditionnement. Compte tenu des enjeux les erreurs coutent chères, parfois très chères. Bien s’entourer permet de gagner beaucoup de temps et d’argent.
C’est pourquoi, 2IGP s’est donné pour mission d’accompagner les industriels dans la réalisation de leurs investissements. Etre un partenaire de proximité et de confiance de la conception du bâtiment à la réception des lignes de procédé et de conditionnement pour vous permettre de vous concentrer sur votre métier et vos clients.
Une mission
Des valeurs
Après 13 années passées auprès des équipementiers, des industriels de l’agroalimentaire et des compléments alimentaires à augmenter et améliorer leurs capacités de production, j’ai identifié que les paliers de croissance et d’industrialisation sont des phases de transition présentant des risques significatifs. Très souvent, le manque de structuration des données et de définition des besoins en amont mais aussi le manque de temps sont les causes des problèmes en aval
C’est pourquoi j’accompagne méthodologiquement et techniquement ces usines afin de minimiser les risques, coûts et délais pour passer le cap plus sereinement. Je suis intervenu par exemple sur les sujets suivants
Ingénieur conseil
Gérant
« Se faire accompagner, a minima sur les phases d’avant projet, permet de gagner beaucoup de temps, diminuer fortement les risques et beaucoup d’argent in-fine »