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Gestion de projet (PMO)

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Suite à l’étude d’opportunité, nous avons identifié la nécessité de réétudier en détail les cahiers des charges et les fonctionnalités de la ligne de fabrication et de remplissage. Nous avons entièrement retravaillé

  • l’alimentation en flacons verre
  • les stations accumulation
  • l’optimisation les flux et l’organisation de l’espace
  • La caractérisation des produits
  • Le redimensionnement de la cuverie, du pasteurisateur et des pompes
  • Les PID et les implantations de lignes

Cet étude à permis de réduire significativement les risques, de diminuer le budget du projet de 400k€ par rapport à l’initial tout en améliorant l’ergonomie globale, les fonctionnalités et des flux.